viernes, 27 de abril de 2012

Programaciones y directividad ¿lo mejor para el desarrollo y el aprendizaje?


“Solo si los niños pueden vivir hoy plenamente como tales, mañana serán personas adultas en la plenitud de su potencial. El renacuajo no se hace mejor sapo si se lo fuerza a vivir fuera del agua prematuramente. Así también, el niño no desarrolla mejores cualidades humanas si se reprime sus impulsos naturales, si se le obliga a portarse como un pequeño adulto que debe pasar durante muchas horas inmóvil, callado, asimilando conocimientos en proporciones reguladas científicamente por medio de lecciones verbales, siguiendo ejercicios predeterminados, de acuerdo a un horario organizado por especialistas en pedagogía.”
José Ortega y Gasset


Cada día más nos "convencen", a fuerza de más y más órdenes que nos ocupan y nos "evitan" el esfuerzo de preocuparnos por razonar y cuestionarnos por imposición o a la larga por falta de tiempo y de responsabilidad, que para tener éxito en la vida, en la sociedad, hay que pasar por una serie de instituciones, programas, evaluaciones, etc. Pero ¿de quién es en realidad la NECESIDAD?.
Para mí las Necesidades son el eje vertebrador de mi planteamiento. El identificar las propias y que los demás identifiquen las suyas, es el Diccionario básico común para establecer una relación comunicativa de respeto, no sólo moral sino respeto a la esencia del ser, de lo biológico, de lo natural y AUTÉNTICO.

En 1929, dos investigadores del dessarrollo motor, Gesell y Thompson, realizaron una experiencia en la que seleccionaron a dos hermanas gemelas de 46 semanas. Entrenaron a una de ellas  a subir escaleras durante seis semanas, ientras que la otra no recibió ningún entrenamiento. A las 52 semanas la niña entrenada subía las escaleras en 26 segundos sin ninguna ayuda. Cuando la otra niña empezó a subir las escaleras a las 53 semanas, lo hizo sin ayuda en 45 segundos y, después de recibir dos semanas de entrenamiento, a la edad de 55 semanas, subía las escaleras en 10 segundos. Según Gesell, la superior maduración de la segunda niñas hacía que el entrenamiento le resultara más provechoso. Esto confirmaban sus creencias en que lo importante es permitir o no interferir en el desarrollo de esas potencialidades y que el ambiente no es más que el motivo o el instrumento de ese desarrollo, pero que el desarrollo es producto fundamentalmente de la maduración. Cuando se ha alcanzado el nivel de maduración adecuado, el individuo puede aprender a realizar una actividad o conducta de una manera natural, mientras que antes le resulta muy difícil.

Ante esto, ¿qué estamos haciendo en las familias e instituciones educativas y por extensión en la sociedad? En mi opinión, forzar y forzar sin respetar. ¿con qué intención?, ¿porqué interferimos en los procesos vitales propios y de las otras personas?, ¿cómo sabemos en qué momento madurativo estamos?, ¿cómo nos atrevemos a decir en qué momento madurativo está otra persona?, ¿cómo nos atrevemos a, aunque la otra persona esté madurativamente preparada, decirle qué cuándo, cómo y para qu´´e tiene que aprender algo? ¿realmente es su necesidad? ¿qué necesidad propia estamos intentando satisfacer haciendo todo esto?, las razones que damos y nos da la sociedad y el poder ¿son suficientes para negar y negarnos sentirnos, saber qué queremos en cada momento y qué no queremos, decidir, elegir,.... simplemente SER?

A estas y otras preguntas que me planteo iré ofreciéndome y ofreciendo información para reflexionar en este blog.

jueves, 19 de abril de 2012

Otra Educación… Otro Coaching

"A una persona no puedes enseñarle nada, solo ayudarle a encontrarlo dentro de sí mismo"
(Galileo Galilei)


        
Existen cada vez más modelos alternativos de aprendizaje que comparten la filosofía y la ética de fondo del Coaching integral. O quizás sea el Coaching un modelo de acercamiento y de acompañamiento que ayuda acrecer, a construir, a aprender, a compartir basado en una forma distinta de relación con la otra persona.

Cada cultura, cada país, cada sistema educativo decide lo que su alumnado debe recibir, aprender e integrar a través de una estructura de enseñanza establecida. Según criterios pedagógicos, políticos, económicos…

Las alternativas en educación abogan por un respeto más amplio de la persona. La persona decide qué aprender, se le respeta el ritmo que necesita, y se le acompaña sin invasión y con calidad favoreciendo la cobertura de las necesidades básicas.

El Coach Educacional facilita el aprendizaje sin decidir por el otro, comunica abriendo paso a la reflexión, propicia un ambiente relajado, y utiliza herramientas muy útiles para el educador: feedback, vivencias experienciales, rapport grupal, comunicación no violenta, etc.

Desde la Pedagogía activa, el método de María Montessori, Ovide Decroly, Celestine Freinet y otros; hasta filosofías y modos de entender la interacción del medio con el educando como Rosenberg, Rebeca y Mauricio Wild, Jose Miguel Castro…se ha buscado el respeto por el aprendizaje vivencial y manipulativo, y no meramente teórico, pasivo y directivo como el actual.

Conocer el coach educacional desde nuestra perspectiva, es un buen comienzo para reflexionar sobre lo que hacemos, sobre cómo lo hacemos y sobre por qué lo hacemos de ese modo.

El Coach es "Un facilitador de aprendizajes”

“Me lo explicaron y lo olvidé; lo vi y lo entendí, lo hice y lo aprendí”

Confucio




martes, 17 de abril de 2012

Lorem Ipsum

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Hello world!

Esto es lo típico que se hace al principio de todas la entradas.